“明晰蓝图 统一思想 同心共识 指导实践”
---奥瑞安企业理念文化交流培训工作全面启动
发稿日期：2014-06-27
根据公司统一安排，人力资源部分别于6月10日、11日、20日、23日，组织开展了四批次针对北京办公的员工和中高层管理干部为学员对象的企业理念文化交流培训活动，总受训员工人数119人，受训合格113人，覆盖应训学员99.5%，第一阶段交流培训工作达到预期目标，奥瑞安首次规模企业理念文化交流培训工作全面铺开。
图1.培训学员在课堂记录
企业理念文化汇编历时近6个月
自奥瑞安公司成立以来，企业家、管理干部以及广大员工在经营、生产活动中，不断实践和总结经验，在各个环节逐步形成基本的管理规则、标准、程序和价值取向，也就形成了我们奥瑞安人初期的精神和思想，为了能系统、简练、统一释义，在人力资源部组织，总裁领导和高管参与研究协同下，历时近6个月的“奥瑞安企业理念文化体系”完成总结和汇编。
第一个理念文化体系，是基于奥瑞安人过往实践，现阶段经验，指引未来的精神系统，是奥瑞安人过去、现在、未来都在和都要遵守的价值理念，包含了企业活动的主要理念思想。
企业理念文化自上而下交流学习，统一思想
按照企业文化建设逻辑，首先需要进行理念认知，公司理念文化落地交流培训工作分为五个阶段，分别为高管交流培训（5月10日完成）、中层干部培训（6月23日完成）、北京职能部门宣贯（6月10、11、20日完成）、业务部门职能后勤（7月5日前完成）、施工现场（7月15日前完成），每个交流培训分三个步骤，分别是现场培训（签到表）、闭卷考试（成绩表）、心得体会（文本材料）。
领导干部、职能后台培训完毕，已经按照计划落实，期间，四位讲师代表主动接受授课传承任务，积极备课，认真讲解；下一步，各部门负责人分别要承担部门企业理念文化的讲解工作，只有领导干部清楚了，认同了，践行了，才能带动广大员工去实践，本次培训的四位讲师成绩显著，起到模范作用，达到预期目标。
企业理念文化将在各个平台宣传，发挥应有作用
企业理念文化将在公司官网、内部OA、官方微信、办公场所布置、办公文件、企业文化材料、各种仪式活动等广泛使用，形成立体宣传展示系统。对外展现企业较强生命力形象，与社会各界建立互信，对员工起到激励、约束、指引和增强向心力作用。
企业文化建设是一个要做大做强的企业，在管理任务中不可或缺的一部分，几个人的企业靠企业家具体言行就可以影响和约束到每一个员工，成百上千的跨区域作业的团队，只有靠共同明确的理念来统一思想，放眼看，那些闻名于世的企业，恰恰是拥有强大企业文化做支撑的企业。奥瑞安的理想和未来，需要也必须有适合我们自己的、获得全体员工的认同和实践的、系统先进的企业理念文化来指引一批批奥瑞安人沿着自己的道路前行。